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La mayor\u00eda de los empleadores quieren asegurarse de que sus empleados sean productivos y profesionales en el trabajo. Pero, \u00bftambi\u00e9n deber\u00eda preocuparse por si son felices en su trabajo? <\/p>\n\n\n\n
Luego de un estudio realizado en Estados unidos a 10.000 empresas, se determino que entre la lista de cosas que hac\u00edan felices a sus empleados en el trabajo, en su ultima opci\u00f3n estaba la del mejorar el salario; ya que estos viv\u00edan mas tiempo en sus trabajos que en sus casas y que los lazos que se generaban dentro de los empleados casi como familia; eran mas peticiones de mejorar el ambiente laboral , los espacios, las salas de reuniones, la decoraci\u00f3n de sus espacios de entretenimiento. <\/p>\n\n\n\n
Para combatir esto, cree una cultura de transparencia para que todos sus empleados comprendan los objetivos, planes y desaf\u00edos que enfrenta la empresa. Esto no solo los har\u00e1 sentir que son una parte importante del equipo, sino que tambi\u00e9n le da la oportunidad de recibir ideas y comentarios de personas que de otra manera no se habr\u00edan sentido capaces de hablar. <\/p>\n\n\n\n
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Los buenos gerentes sacan lo mejor de los empleados, mientras que los malos hacen que se sientan desmotivados y no valorados. <\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
En el estudio que se realizo se le pregunto a los empleados que definieran 3 cualidades de un buen gerente, y ellos respondieron la mayor\u00eda con los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
- Liderazgo<\/li>
- Honestidad<\/li>
- Habilidad para delegar<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Los empleadores deben de reservar algunos recursos para capacitaci\u00f3n, ya sea en persona o en l\u00ednea, que ayudar\u00e1 a su personal a aprender a delegar, motivar y comunicarse de manera efectiva con otros trabajadores.<\/p>\n\n\n\n
Mostrar aprecio por sus empleados.<\/h2>\n\n\n\n
seg\u00fan se evidencio en el estudio los empleados que trabajaban mas agustos en su trabajo , fueron los que el empleador apreciaba su trabajo y le agradec\u00eda por su buena labor y que con su colaboraci\u00f3n todos ganaban, y este se sent\u00eda mas compenetrado con el equipo y no un empleado explotado.<\/p>\n\n\n\n
Ubique a los empleados segun su talento o lo que les apasiona.<\/h2>\n\n\n\n
El estudio tambien dio a conocer que una de las peticiones m\u00e1s importante a la felicidad de los empleados fue “Trabajar en un \u00e1rea o industria que le apasiona<\/strong><\/em>“, seguido de cerca por “Trabajar para una compa\u00f1\u00eda que produce un cambio positivo en el mundo<\/em><\/strong>“. <\/p>\n\n\n\n
La pasi\u00f3n por su trabajo tambi\u00e9n puede significar hacer un trabajo que encuentre convincente y gratificante, ya sea que est\u00e9 o no basado en un prop\u00f3sito. Ofrezca a sus empleados la oportunidad de asumir nuevos desaf\u00edos y an\u00edmelos a hablar con sus gerentes sobre cu\u00e1les son sus objetivos e intereses profesionales. Los empleados que invierten en sus trabajos son m\u00e1s felices y est\u00e1n m\u00e1s motivados. <\/p>\n\n\n\n
Ayudar a mejorar el camino profesional<\/h2>\n\n\n\n
Nadie quiere sentirse atrapado o atrapado en su posici\u00f3n, por lo que tener la oportunidad de avanzar es clave para la felicidad de los empleados. <\/p>\n\n\n\n
Aseg\u00farese de reconocer los logros de los empleados ofreci\u00e9ndoles la capacidad de resolver nuevos desaf\u00edos, aprender nuevas habilidades y asumir nuevas responsabilidades. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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