La contratación de empresas de hoy en día no es la misma de la que hace unos años. Las herramientas de reclutamiento tradicionales que alguna vez utilizaron las empresas quedaron atrás; todo gracias a las redes sociales, y algunas empresas que se especializaron en usar estas herramientas para hacer su nicho de negocio, estos los contratan para que hagan todo el proceso de caza talentos y luego darles los pocos candidatos que pasaron todos los niveles de selección y así la empresa contratante, seria el último filtro para definir la persona acorde al puesto solicitado.
Un plan de acción estratégico es fundamental para satisfacer adecuadamente las necesidades y los deseos de personal en su negocio, lo que lleva a un nuevo crecimiento empresarial. Para encontrar o retener candidatos potenciales su negocio debe centrarse en varios elementos probados en su proceso de reclutamiento:
- Desarrollando una estrategia de contratación
- Promocionando la marca de su empleador
- Aterrizaje de candidatos pasivos
- Integrando diversidad e inclusión
- Aprovechando el software de seguimiento de candidatos.
Los estudios realizados revelan que las buenas estrategias de reclutamiento ayudan no solo con la moral de los empleados y la felicidad general, sino también con la retención. Al mantener a los empleados comprometidos, las empresas pueden evitar algunos procesos a menudo frecuentes de reclutamiento.